STRATEGIE ORGANISATIONNELLE :
S'ASSOCIER OU MONTER UN GROUPEMENT D'EMPLOYEUR, COMMENT MENER SA REFLEXION ?

RUBRIQUE : PILOTAGE STRATÉGIQUE ET ÉCONOMIQUE DE L’OFFICE

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PRÉREQUIS À L’ENTRÉE DE CE MODULE

Être dans une réflexion stratégique organisationnelle pour son office

PUBLICS CONCERNÉS

Notaires 

 

OBJECTIFS OPÉRATIONNELS

  • Identifier les stratégies organisationnelles disponibles avec leur avantages et inconvénients
  • Réaliser un auto diagnostic de son office

COMPÉTENCES VISÉES

  • Utiliser une méthode pour prendre des décisions factuelles

LIVRABLE

Le plan de réflexion stratégique 

 

DURÉE

1 jour ( 7 heures)

PROGRAMME DE LA JOURNEE DE FORMATION

Compréhension des défis économiques notariaux
Le panorama des facteurs impactant la rentabilité des offices (le volume d’activité, la gestion des coûts, la diversification des services, la non-facturation de certains
services, les investissements technologiques, la qualité des services …)
Atelier pratique :
• Autodiagnostic : comment va mon office ?

Présentation des stratégies d’organisation permettant de répondre aux défis économiques
Focus sur deux stratégies :
L’Association et La création d’un groupement d’employeurs
Atelier pratique : 
• Elaborer une stratégie : répondre aux questions pour prendre une décision !

• Questions-réponses et échanges entre les participants.

TARIFICATION

Ce module peut être dispensé soit

En INTER-OFFICE :
Dans nos locaux (Montpellier – Paris – La Rochelle)

Tarif : 750€ HT/stagiaire*
*Le tarif affiché ne prend pas en compte les déplacements et l’hébergement des stagiaires.

En INTRA-OFFICE :
Sur demande, dispensé dans vos locaux ou à proximité. Sur devis.

« Ce qui nous différencie, ce sont des formations opérationnelles conçues avec des notaires et adaptées pour une mise en pratique rapidement au sein de l’office »

MODALITÉS, RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS

La période de réalisation de nos formations se fait sur toute l’année, pour connaitre les différentes dates de formations, merci de nous contacter.

Pour les formations réalisées en inter-office et en classe virtuelle, un groupe de 6 personnes minimum est nécessaire pour lancer la formation et la clôture des inscriptions se fait J-15 avant la date de la formation cela nous permet de réaliser l’entretien préparatoire.

Vous êtes en situation de handicap ? Prévenez-nous de manière à étudier l’aménagement de la formation.

AVANT LA FORMATION

Un entretien individuel préparatoire réalisé sur la base d’un questionnaire pour nous permettre une prise de connaissance de votre écosystème, de vos difficultés et de vos attentes. Réalisé en visioconférence, d’une durée de 1h à 1h30

PENDANT LA FORMATION

Une évaluation de vos compétences est réalisée par des mises en situation, études de cas, des quiz, autodiagnostics et la formalisation de livrables.

APRÈS LA FORMATION

Un suivi personnalisé individuel pour faire le point sur la mise en œuvre des apprentissages et répondre à vos questions. Réalisé en visioconférence, d’une durée de 1h30.

HABILITATION ET FINANCEMENT DE NOS FORMATIONS

habilitation CSN

Vous êtes notaires, certaines de nos formations sont habilitées par le CSN dans le cadre de la formation obligatoire des notaires. 

Qualiopi

Pour vos collaborateurs, nous sommes certifiés QUALIOPI et dans ce cadre une prise en charge jusqu’à 100% est possible via votre OPCO. 

NOS AUTRES FORMATIONS SUR LE PILOTAGE STRATÉGIQUE ET ÉCONOMIQUE DE L'OFFICE

 

 

Etablir son plan d’action

 

 

 

 

 

 

 

Comprendre et Analyser les comptes de l’office

 

 

 

Passer du diagnostic économique et financier au plan d’action stratégique

 

Stratégie  : s’associer ou monter un groupement d’employeurs

 

Ne laissez pas la concurrence vous distancer !

Contactez dès aujourd'hui, le groupe STRATAE, pour transformer votre entreprise et développer vos ressources humaines.

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