PREPARER LE PLAN D'ACTION DE SON CABINET
RUBRIQUE : STRATÉGIE ET DIGITALISATION DANS L’UNIVERS DE L’EXPERTISE COMPTABLE – MaJ Août 2024
PRÉREQUIS À L’ENTRÉE DE CE MODULE
- Avoir déjà établi son projet stratégique ou au moins défini sa vision et ses objectifs stratégiques
- Maîtrise de la langue Française
PUBLICS CONCERNÉS
• Dirigeant
• Manager en charge de l’opérationnel
• Pilote de projet (junior)
OBJECTIFS OPÉRATIONNELS
- Etablir le plan d’action qui contribue à son projet stratégique
- Identifier ses indicateurs de réussite + définir son retroplanning
COMPÉTENCES VISÉES
- Savoir déployer sa stratégie avec un plan d’action efficace et opérationnel
LIVRABLE
Les bases du plan d’action de son projet stratégique
DURÉE
7 heures (1j)
PROGRAMME DE LA JOURNEE DE FORMATION
Sur la base d’un projet stratégique défini, et/ou d’un audit/diagnostic déjà réalisé –Préparer un plan d’action efficace avec des objectifs atteignables et réalistes, définir les ressources nécessaires pour un déploiement opérationnel facile, un rétroplanning et les indicateurs de suivi –Travaux réalisés en sous-groupe.
Initiation aux enjeux de la conduite du changement.
TARIFICATION
Ce module peut être dispensé soit
En INTER:
Dans nos locaux (Montpellier – Paris – La Rochelle)
Tarif : 590€ HT/stagiaire*
*Le tarif affiché ne prend pas en compte les déplacements et l’hébergement des stagiaires.
En INTRA :
Sur demande, dispensé dans vos locaux ou à proximité. Sur devis.
« Ce qui nous différencie, ce sont des formations opérationnelles conçues avec des experts comptables et adaptées pour une mise en pratique rapidement au sein du cabinet «
MODALITÉS, RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS
La période de réalisation de nos formations se fait sur toute l’année, pour connaitre les différentes dates de formations, merci de nous contacter.
Pour les formations réalisées en INTER, un groupe de 6 personnes minimum est nécessaire pour lancer la formation. La clôture des inscriptions se fait J-15 avant la date de la formation.
Pour les formations réalisées en INTRA, après un premier échange, un devis et ou une proposition commerciale vous seront envoyés. Notre approche et le dispositif de formation seront adaptés à vos enjeux et attentes. (dans un délai de 1 mois )
Nos formateurs sont tous des professionnels expérimentés et certifiés dans leur domaine de compétences.
Vous êtes en situation de handicap ? Prévenez-nous de manière à étudier l’aménagement de la formation.
AVANT LA FORMATION
Un questionnaire préparatoire et ou un entretien en visio pour nous permettre une prise de connaissance des attentes, des difficultés des stagiaires.
PENDANT LA FORMATION
Une évaluation de vos compétences est réalisée par des mises en situation, études de cas, quiz, autodiagnostics et la formalisation de livrables.
APRÈS LA FORMATION
Un suivi personnalisé individuel pour faire le point sur la mise en œuvre des apprentissages et répondre à vos questions. Réalisé en visioconférence, d’une durée de 1h30.
FINANCEMENT DE NOS FORMATIONS
Pour vos collaborateurs, nous sommes certifiés QUALIOPI et dans ce cadre une prise en charge jusqu’à 100% est possible via votre OPCO.
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Etablir le projet stratégique du cabinet
Appliquer au sein de son cabinet les systèmes d’IA
Exploitation des données digitales et statistiques
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