ACCOMPAGNER
ET DEVELOPPER SES
COLLABORATEURS DE SON CABINET
RUBRIQUE : MANAGEMENT,LEADERSHIP ET RECRUTEMENT CABINET D’EXPERTISE COMPTABLE
PRÉREQUIS À L’ENTRÉE DE CE MODULE
Aucun prérequis
PUBLICS CONCERNÉS
- Dirigeant
- Manager au sein du cabinet
OBJECTIFS OPÉRATIONNELS
- Identifier les 3 situations clés du développement des collaborateurs
- Conduire un bilan constructif d’une tâche ou d’une mission
- Être capable de recadrer une personne sans la démotiver et de féliciter avec conviction et authenticité
COMPÉTENCES VISÉES
- Maîtriser l’entretien bilan ou de progrès
- Recadrer de façon juste pour remobiliser
A L’ISSUE DU MODULE VOUS SAUREZ :
- Conduire les 3 types d’entretien clés permettant de suivre et
accompagner le développement de ses collaborateur
DURÉE
1 jour (7 heures)
PROGRAMME DE LA JOURNEE DE FORMATION
Mises en situation sur un cas venant de cabinets puis sur les cas des participants, Feedbacks structurants et Partages d’expériences
• Atelier de réflexion :
– Des réflexes comportementaux pour développer une communication efficace
– Point sur ses atouts et fragilités
• La notion de filtre
• Ecouter et questionner
• Féliciter pour valoriser les efforts et progrès
• Recadrer pour remobiliser
• Conduire un entretien bilan en faisant participer le collaborateur à distance, faire vivre le collectif, pourquoi et comment ?
TARIFICATION
Ce module peut être dispensé soit
En INTER :
Dans nos locaux (Montpellier – Paris – La Rochelle)
Tarif : 750€ HT/stagiaire*
*Le tarif affiché ne prend pas en compte les déplacements et l’hébergement des stagiaires.
En INTRA :
Sur demande, dispensé dans vos locaux ou à proximité. Sur devis.
« Ce qui nous différencie, ce sont des formations opérationnelles conçues avec des experts comptables et adaptées pour une mise en pratique rapidement au sein du cabinet «
MODALITÉS, RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS
La période de réalisation de nos formations se fait sur toute l’année, pour connaitre les différentes dates de formations, merci de nous contacter.
Pour les formations réalisées en inter et en classe virtuelle, un groupe de 6 personnes minimum est nécessaire pour lancer la formation et la clôture des inscriptions se fait J-15 avant la date de la formation cela nous permet de réaliser l’entretien préparatoire.
Vous êtes en situation de handicap ? Prévenez-nous de manière à étudier l’aménagement de la formation.
AVANT LA FORMATION
Un entretien individuel préparatoire réalisé sur la base d’un questionnaire pour nous permettre une prise de connaissance de votre écosystème, de vos difficultés et de vos attentes. Réalisé en visioconférence, d’une durée de 1h à 1h30
PENDANT LA FORMATION
Une évaluation de vos compétences est réalisée par soit par des mises en situation, cas pratiques, quiz, autodiagnostics et ou la formalisation de livrables.
APRÈS LA FORMATION
Un suivi personnalisé individuel pour faire le point sur la mise en œuvre des apprentissages et répondre à vos questions. Réalisé en visioconférence, d’une durée de 1h30.
FINANCEMENT DE NOS FORMATIONS
Pour vos collaborateurs, nous sommes certifiés QUALIOPI et dans ce cadre une prise en charge jusqu’à 100% est possible via votre OPCO.
NOS AUTRES FORMATIONS SUR LE MANAGEMENT, LEADERSHIP ET RECRUTEMENT - CABINET D'EXPERTISE COMPTABLE
Efficacité et gestion du temps
Le management hybride
Gérer efficacement tensions relationnelles et conflits
Mieux collaborer avec le DISC®
Recruter et intégrer pour fidéliser les collaborateurs
Ne laissez pas la concurrence vous distancer !
Contactez dès aujourd'hui, le groupe STRATAE, pour transformer votre entreprise et développer vos ressources humaines.
GROUPE STRATAE © 2024 | Tous droits réservés | Mentions légales | Plan de site | Site réalisé avec 
par Le P'tit Plus